安顺模具制造
供应商本地化率提高至%，协同效率增强。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能安顺各行业领导者实现数字化转型，成效显著
妥善完成了办公场地的续租/扩租谈判，争取到了最有利的合同条款。
成功引入战略投资者，为公司资本运作及后续发展注入强劲动力。
新三年战略规划研讨启动，明确“驱动”战略方向。
生产计划排程更加科学，产品交付周期（Lead Time）明显缩短。
自动化改造阶段性完成，减少一线操作工人。
财务部门严格执行预算管理制度，各项费用支出均在预算范围内。